Nur zwei Tugenden gibt’s, o wären sie immer vereinigt.Immer die Güte auch groß, immer die Größe auch gut!Friedrich Schiller
Erfolgreiche Organisationen benötigen mehr als Management - sie benötigen"Leadership".Das Institute for Leadership Development (ILD) verbindet damit das Konzept des wertorientierten Managements, das eingesetzt wird, um unternehmerische Visionen und Ziele effizient umzusetzen.Wir vermitteln dieses Konzept orientiert an der Praxis der Unternehmen und am Bedarf ihrer Mitarbeiter.In den Bereichen •Verhandlung•Führung•Ethikunterstützt das ILD Personen und Organisationen, Leadership-Techniken zu entwickeln, die sich lehren und lernen lassen. In der Forschung und Lehre arbeitet das ILD auf der Basis eines Kooperationsvertrags mit der Universität Bonn zusammen. Die drei Arbeitsbereiche Verhandlung, Führung und Ethik sind nicht streng voneinander getrennt. Es geht auch um die Verbindung der Bereiche: die Verhandlungsführung, "Leadership by Negotiation" und die ethischen Voraussetzungen und Folgen von Verhandlung und Führung.
Diese Website verwendet ausschließlich technische Cookies, um die Benutzerfreundlichkeit im Browser zu verbessern. Wenn Sie auf dieser Website fortfahren, erklären Sie sich damit einverstanden, dass wir diese Cookies verwenden.
Nur zwei Tugenden gibt’s, o wären sie immer vereinigt.Immer die Güte auch groß, immer die Größe auch gut!Friedrich Schiller
Erfolgreiche Organisationen benötigen mehr als Management - sie benötigen"Leadership".Das Institute for Leadership Development (ILD) verbindet damit das Konzept des wertorientierten Managements, das eingesetzt wird, um unternehmerische Visionen und Ziele effizient umzusetzen.Wir vermitteln dieses Konzept orientiert an der Praxis der Unternehmen und am Bedarf ihrer Mitarbeiter.In den Bereichen •Verhandlung•Führung•Ethikunterstützt das ILD Personen und Organisationen, Leadership-Techniken zu entwickeln, die sich lehren und lernen lassen. In der Forschung und Lehre arbeitet das ILD auf der Basis eines Kooperationsvertrags mit der Universität Bonn zusammen. Die drei Arbeitsbereiche Verhandlung, Führung und Ethik sind nicht streng voneinander getrennt. Es geht auch um die Verbindung der Bereiche: die Verhandlungsführung, "Leadership by Negotiation" und die ethischen Voraussetzungen und Folgen von Verhandlung und Führung.
Diese Website verwendet ausschließlich technische Cookies, um die Benutzerfreundlichkeit im Browser zu verbessern. Wenn Sie auf dieser Website fortfahren, erklären Sie sich damit einverstanden, dass wir diese Cookies verwenden.